Modalités de formation
Parcours en e-learning en distantiel
Apports théoriques, exercices d’application, simulations avec des exemples concrets
Storytelling ludique en mode participatif, gaming, forum de partage d’informations, outil de contact formateur
Accessibilité :
Pour les personnes en situation de handicap, veuillez contacter Cédric BESSON : cedric.besson@boosttic.com
Objectifs
Etre capable de mener des actions d’améliorations techniques ou organisationnelles sur une ligne de production et dans un environnement de travail dans le milieu industriel, quelque soit le domaine.
- Comprendre les indicateurs de performance d’une entreprise
- Appliquer les outils d’analyse de problème
- Appliquer les outils d’amélioration continue
- Comprendre et adopter le Lean manufactirng
- Comprendre les étapes d’un projet
Programme de formation
- Les indicateurs de performance
- Calcul du TRS, INQ, taux de service
- Définitions, Intérêts et méthodes des outils d’analyse (QQOQCCP, ishikawa, AMDEC, Pareto, diagramme spaghetti, 5 pourquoi ?)
- Définition, intérets et méthodes des outils d’amélioration (PDCA, TPM, 5S, SMED, Kaizen, Poka Yoke, brainstorming, lean Manufacturing)
- La conduite de projet : étapes et plan d’action
- Cas pratique à partir d’une entreprise
Validation de la formation
Evaluation de positionnement en début de formation
Evaluations intermédiaires en cours d’apprentissage
Evaluation finale (ensemble d'exercices concrêts, de prises de décisions, de calculs) permettant l'attribution d'un badge « CONTRIBUTION AMELIORATION CONTINUE »